任務關鍵型傳統經典系統和現代數據中心
您企業數據中心當前是否正在考慮遷移到雲服務,以取代經典的硬件設施呢?
雖然現代化的數據中心和傳統的系統似乎是相互排斥的,但事實其實並非如此。對於那些對採用雲服務以替代其傳統系統存在擔憂的它企業組織而言,硬件虛擬化代表了一種較爲經濟實惠的替代方案。
鑑於相當一部分的企業高層管理人員們已經厭倦了對各種新興的技術無底洞般的資本投資,使得現如今的企業高層管理人員們迫切希望能夠看到直接有助於爲其所在企業帶來豐厚盈利能力的它解決方案。爲了滿足他們在這方面的需求,許多它企業組織的CIO們都在不斷的深化企業數據中心的轉型策略,從而能夠獲得最新技術(如雲計算)爲企業所帶來的節約成本的優勢。尖端的數據中心依靠其高度靈活,且可擴展性和適應性更強的解決方案爲它企業組織提供了一個在不太遙遠的未來能夠以更小,更高效的佔地面積,以更少的投入執行更多處理任務的承諾。
它對於許多企業組織而言,關於“如何處理他們所在企業的關鍵任務傳統經典系統”始終是一大令人揪心的問題。這些系統已經成爲任何企業數據中心中最爲可靠,最爲安全和最爲牢固的系統,並能夠爲這些它企業組織提供儘可能高的性能和正常運行時間,但這些系統目前仍然運行在成本代價過於昂貴的專有硬件平臺上。
這些系統是由諸如VAX,α,惠普3000年)時和SPARC等硬件所組成的,並運行OpenVMS,Tru64,MPE和Solaris,它們目前仍然在爲相當一部分的政府機構和某些行業中的一些大型企業組織運行着關鍵任務應用程序。特別是對於公共服務事業機構的高管們而言,在考慮選擇採用諸如雲服務等新興技術以取代其經典系統之前,請務必三思而行。
而對於供電公司和天然氣公用服務事業公司而言,他們不應急於採用新興的雲服務來替換他們的整個傳統系統,而應該考慮採用一種更快,更少具備破壞性的戰略,以便能夠提供一套兩全其美的最佳方案,而這一方案便是:選擇採用硬件虛擬化技術。
關於經典系統的案例分析
例如,美國國家航空航天局(NASA)的航天飛機項目計劃的例子。雖然美國國家航空航天局直到2011年年中才將終止該航天飛機項目計劃,但所有的航天飛機都是在20世紀70年代的傳統經典系統上持續運行的,直到該計劃結束。究其原因,就在於:升級原始的封閉系統的任何組件都需要進行大量的飛行重新驗證測試,而這一過程所持續的時間甚至還將會比新部件的計劃使用壽命更長。故而等到新的獲得了新的測試驗證的航天飛機獲得起飛許可時,新的升級或許早已經過時了。
事實上,對於許多行業的企業組織而言(如金融銀行,,空中交通管制,鐵路貨運和能源分配等行業),他們在當下其實仍然嚴重依賴於其傳統的系統。經典的系統是這些行業的企業組織保持正常運行的牢固基石,畢竟,這些企業組織需要確保99999%的正常運行時間,出色的安全性,高度的容錯能力以及確保第一時間的災難恢復。事實上,這些經典系統仍在使用中的原因,就是因爲它們非常強大的功能特性。除此之外,業界專家們的假設是,今天最經典的系統都是永久運行的(這些系統更像大衆甲殼蟲,而不像Windows Vista)。就包含企業組織業務流程相關知識的經典系統而言,其也是非常有價值的。今天,仍在運行的大多數經典系統都是通過了跨越多年的迭代過程來逐步構建和完善的。您的企業的繼任計劃和知識轉移是否是一流的?拆除一款傳統經典系統的體系架構可能意味着失去其中的體系架構知識。迄今爲止,傳統的系統提供了許多新的系統尚未能完全匹配的企業級功能:
1,災難恢復功能
這些經典系統的容錯和災難恢復功能可以說是具有傳奇性的色彩。
從歷史上看,這些系統運行着全球最關鍵的應用程序,數十億美元和成千上萬人的生產生活,乃至生命安全均依賴於這些應用程序:交易處理系統,製造系統和增強9-1-1系統等等。
2,確保持續的正常運行時間
對於那些需要確保99.999%正常運行時間的企業組織而言,這些工業級的操作系統必須要跟上企業組織全天候24小時的業務需求。當前的許多企業組織和政府機構拒絕從諸如OpenVMS這樣的操作系統遷移,正是因爲這些操作系統能夠確保持續的運行,而且只需很少的人工干預。
3,確保安全性
較之最新的UNIX或Windows環境而言,那些經典的系統通常具有更強的安全性,例如,有相關的研究表明,OpenVMS的安全性是目前可用的其他流行操作系統的十倍以上,並且,在任何既定的一天內,其未處理的安全漏洞的數量要比其他流行操作系統少了75到91倍。新的系統中的其他安全威脅漏洞不斷被發現,可能會在安全軟件發佈者有機會更新其病毒/惡意軟件過濾器之前,就已經導致遭受到惡意攻擊或病毒重新感染了。
4,認證
對於許多必須嚴格遵守政府相關監管機構的監管規定的企業組織機構而言(如美國國家航空航天局的案例)仍然需要採用傳統的平臺,因爲他們需要維持對於相關監管合規性的嚴格遵守(比如薩班斯-奧克斯利法案或HIPAA)。在許多行業中,監管機構要求如果軟件堆棧的任何核心方面發生了變化,則整個解決方案都必須重新進行認證——而這無疑是一項耗資巨大,且耗時的工程項目。
探索替換傳統經典系統的解決方案
1,對益處和風險進行仔細的權衡比較
當前,相當一部分的企業組織機構都肩負着擁有數十年曆史的計算機系統,但卻不能輕易將其取代的負擔。
通常,傳統的硬件,軟件和操作系統構成了企業組織運營的基石,而且多年來,企業組織的這些系統已然經過了多次的修改或功能增強,進而導致了這些系統非常複雜且複製成本過高。爲了使這些關鍵任務應用程序符合更廣泛的數據中心轉型戰略,企業組織有兩大主要的選項可供考慮,其成本和收益的差別很大:
,應用程序遷移或“移植”
重新編寫應用程序,以便在更爲現代化的操作系統和硬件平臺上運行這些應用程序可以說是一項成本代價昂貴且風險很高的項目。那些傳統經典的系統可能已經運行了20年或更長的時間了,並且其是由數百萬行代碼組成的,包含了數千個工作流程,而且,多年來已經經歷了數百次乃至數千次的修改。此外,當前的企業組織完全依賴於這些應用程序的持續有效的運作,以保持其業務的正常運營。而應用程序的“移植”則是一項高風險,持續時間長,且耗資數百萬美元的項目。
b,採購新的應用程序
企業組織機構可以尋求市場上現成的商用解決方案。通常情況下,這些都是以“一刀切”的模式編寫的,並且配備了最好最聰明的顧問來配置和部署實施這種新系統,以滿足企業客戶的特定工作流程的要求。
“移植”或“採購”兩大選項都必然涉及到需要對企業組織的管理人員和最終用戶們進行大規模的再培訓,而這往往會給企業組織帶來巨大的變革管理方面的頭痛難題,所有這些相關人員平常的工作均已經過度勞累了,故而只能疲於應對日常工作日的各種工作責任。
沿着虛擬化部署的道路繼續走下去
經過了仔細的檢查後,關鍵任務經典系統的操作系統和應用程序通常是穩定且可靠的。大多數的情況下,造成這些經典系統的維護成本不斷暴漲和風險不斷增加的原因是因爲出現故障運行失敗或過時的硬件組件。這些平臺的維護合同每年都在變得越來越昂貴,因爲合格的技術人員已然離開了企業員工隊伍,或者某些部件變得更難找的到,或者供應商們在推動企業客戶採用更先進的硬件設施。實際上,企業組織可以採用一套較爲中間化的道路戰略:許多企業組織已經找到了一種方法來穩步的推進其數據中心的轉型項目,同時通過採用硬件虛擬化來維護其傳統的經典系統。通過採用這種方法,您企業可以在新硬件和當前硬件之上有效地重新創建經典硬件的虛擬版本。新的虛擬硬件將模仿傳統硬件,關鍵任務應用程序及其本地原生操作系統將保持無縫運行。由此所帶來的結果是:企業擁有的一套現代化的,經濟高效的硬件基礎架構,並實現了真正的關鍵任務企業級性能。一旦一款工作負載在標準化的x86Linux或Windows硬件上被進行了虛擬化之後,未來的升級或持續更換商品化硬件將變得簡單而直接,且價格更爲實惠。此外,通過硬件虛擬化,企業數據中心可以避免採購新的軟件許可證的成本(虛擬化軟件包本身除外),並通過保持現有軟件應用程序的運行來降低停機風險企。業客戶由此還避免了昂貴的員工再培訓的成本,並且業務流程實際上仍然得以保持不變和持續進行。
現實世界的實際採用情況介紹
如下,請不妨參考借鑑一下相關行業的企業組織的高管們在選擇採用硬件虛擬化方案後的感言吧:
“經典的CHARON-AXPα系統是我們公司的這骨幹,並控制着我們的整個生產系統。用定製化的Windows軟件替換它的成本將花費數百萬美元,所以支持虛擬化存儲以及物理存儲的解決方案已被證明對我們來說真的可以說是天賜之物。”托馬戈鋁業公司(Tomago鋁)的項目經理Lesleyanne克利夫頓如是說。
“在我們的工廠部署實施了虛擬化軟件解決方案之後,使得我們能夠將我們的關鍵業務應用程序無縫地轉換爲獨立供應商的平臺上,而且這一過程相當的快速,並且令我們非常的滿意。”塔塔鋼鐵有限公司(塔塔鋼鐵有限公司)的首席運營助理兼系統管理主管Anurag Agnihotri表示說。
在我們再次關閉以進行例行維護之前,該系統在一年內保持了100%的正常運行時間。其比真正的VAX更穩定.Flexi-Coil公司的信息系統經理布萊爾說西米斯特。
結論
當涉及到企業的關鍵任務的傳統經典系統和現代化的數據中心時,請務必記住:這其實不必是一個“非此即彼”的決定,而且“一刀切”的做法可能同樣具有危險性。數十年的傳統硬件可能會導致出現問題,而您企業已經投入了數千工時和數百萬美元的操作系統和應用程序仍然可能在關鍵任務級別上保持運行。
藉助虛擬化硬件解決方案以支持您企業的經典軟件堆棧,以提高性能,提升可靠性,節省資金,減少數據中心佔用空間,並符合當今數據中心轉型戰略的大趨勢,這一切可以說是一舉多得的。
對於那些正在尋求競爭優勢,併爲其關鍵任務經典應用程序採用通用計算平臺的符合成本效益戰略的企業組織而言,可以通過避免複雜性,穩定基礎設施,並節省數百萬美元的成本來贏得業務的成功。
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